2月24日上午，甘肅工程咨詢集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議，再次傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書(shū)記胡昌升在全省“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上的講話精神，審議通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研、專題練兵及監(jiān)督檢查等4個(gè)工作方案。

聚焦素質(zhì)提升抓學(xué)習(xí)

《“三抓三促”行動(dòng)學(xué)習(xí)研討工作方案》從總體要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、工作措施、學(xué)習(xí)方式、組織保障等5個(gè)方面，對(duì)做好學(xué)習(xí)研討工作進(jìn)行了細(xì)化安排，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神等12項(xiàng)內(nèi)容作為重點(diǎn)，結(jié)合即將在全黨開(kāi)展的主題教育，“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”做好學(xué)習(xí)研討。堅(jiān)持以上率下、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，著力解決理論武裝不深、知識(shí)儲(chǔ)備不足、學(xué)用結(jié)合不緊等問(wèn)題，激勵(lì)督促各級(jí)各方面勤學(xué)苦練強(qiáng)本領(lǐng)，如饑似渴促進(jìn)素質(zhì)大提升，促進(jìn)政治意識(shí)明顯增強(qiáng)、思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把組織實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃作為“三抓三促”行動(dòng)的重中之重，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神，把握好黨的創(chuàng)新理論的世界觀和方法論，切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

聚焦解決問(wèn)題抓調(diào)研

《“三抓三促”行動(dòng)專題調(diào)研工作方案》從調(diào)研目標(biāo)、總體安排、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式、時(shí)間安排、工作要求等6個(gè)方面，對(duì)做好調(diào)研工作進(jìn)行了細(xì)化安排。堅(jiān)持以上率下、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、點(diǎn)面結(jié)合，安排領(lǐng)導(dǎo)班子和總部各部門2個(gè)層面深入開(kāi)展調(diào)研，調(diào)研主體上做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員全覆蓋，調(diào)研對(duì)象上做到子公司全覆蓋，調(diào)研內(nèi)容上做到企業(yè)工作全覆蓋。通過(guò)調(diào)研，全面了解掌握整體情況、存在問(wèn)題，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有效解決。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織好調(diào)研工作，嚴(yán)肅工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，精心準(zhǔn)備、做足功課，在不干擾基層工作、不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，明確目標(biāo)任務(wù)、分析問(wèn)題困難、提出解決辦法，真正把調(diào)研辦好走實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，形成具有較高指導(dǎo)意義、可操作性強(qiáng)的高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，形成問(wèn)題解決清單，對(duì)于落實(shí)整改情況實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，確保專題調(diào)研高質(zhì)量落實(shí)落地。

聚焦能力提升抓練兵

《“三抓三促”行動(dòng)專題練兵工作方案》從活動(dòng)時(shí)間、參加人員、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)步驟、工作要求等6個(gè)方面，對(duì)做好練兵工作進(jìn)行了細(xì)化安排。堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，練什么、精什么”的原則，通過(guò)開(kāi)展10項(xiàng)具體練兵活動(dòng)，有針對(duì)性地做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能比武、掛職交流等工作，著力解決在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中干部職工存在的知識(shí)缺項(xiàng)、能力短板等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”“三提升”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?wù)實(shí)有力開(kāi)展專題練兵活動(dòng)，全方位、多層次提高干部職工綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，助推企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展新成效。要注重在專題練兵活動(dòng)中識(shí)別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部，真正把敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部選出來(lái)、用起來(lái)。

聚焦執(zhí)行落實(shí)抓督查

《“三抓三促”行動(dòng)監(jiān)督檢查工作方案》從督查時(shí)間、督查對(duì)象、督查內(nèi)容、督查方式、督查人員和工作要求6個(gè)方面，對(duì)做好監(jiān)督檢查進(jìn)行了細(xì)化安排。督查以現(xiàn)場(chǎng)督查為主，側(cè)面了解為輔。根據(jù)“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排1次集中督查，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)安排隨機(jī)督查，各部門按照職責(zé)分工和“三抓三促”行動(dòng)任務(wù)清單適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)督查。主要督查工作部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、重點(diǎn)任務(wù)完成等8個(gè)方面情況，并結(jié)合省委省政府、省政府國(guó)資委最新要求和集團(tuán)公司工作進(jìn)展情況進(jìn)行細(xì)化。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各督查組要高度重視，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時(shí)限，督進(jìn)度、督力度、督質(zhì)效，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，增強(qiáng)督查實(shí)效，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行不力、進(jìn)度緩慢、質(zhì)量不高等問(wèn)題及時(shí)提醒約談、督促改進(jìn)；對(duì)推諉扯皮、應(yīng)付了事、弄虛作假等不落實(shí)、落不實(shí)的人和事，按照管理權(quán)限移送紀(jì)檢監(jiān)察部門和組織部門進(jìn)行問(wèn)責(zé)，依規(guī)依紀(jì)處置。會(huì)議要求，各有關(guān)部門要抓緊完善集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)任務(wù)清單和學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研、專題練兵、監(jiān)督檢查4個(gè)工作清單，使各級(jí)各部門明確任務(wù)、責(zé)任、措施、時(shí)限、路徑，見(jiàn)行動(dòng)出實(shí)招。要實(shí)行清單式管理、項(xiàng)目式推進(jìn)，做好規(guī)定動(dòng)作，做亮自選動(dòng)作，確保說(shuō)一件、干一件，干一件、成一件。

（責(zé)任編輯：楊 虹）