為貫徹落實(shí)全省“三抓三促”行動(dòng)安排部署，推進(jìn)“八大改革”行動(dòng)，深化“六大機(jī)制”創(chuàng)新，抓實(shí)“十大任務(wù)”落地，抓好“九個(gè)加強(qiáng)”見效，3月29日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰一行到省建筑設(shè)計(jì)院對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)資信升級(jí)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、在建西北工程檢測(cè)研發(fā)中心與西部規(guī)劃咨詢公司業(yè)務(wù)銜接等方面開展調(diào)研。

建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位“三抓三促”行動(dòng)工作開展情況及一季度業(yè)務(wù)進(jìn)展、運(yùn)營(yíng)狀況、指標(biāo)完成、資質(zhì)升級(jí)、薪酬改革、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、品牌建設(shè)等情況，并重點(diǎn)就數(shù)字化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件研發(fā)、機(jī)房運(yùn)行、系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)維、數(shù)字化現(xiàn)狀成果等內(nèi)容進(jìn)行專題匯報(bào)。

張佩峰要求，省建筑設(shè)計(jì)院要對(duì)數(shù)字化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)，兼顧投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系，為后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；分類分級(jí)做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、軟件模塊化工作，助力主營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，形成高質(zhì)量發(fā)展合力；提升專業(yè)技術(shù)人員數(shù)字化業(yè)務(wù)保障能力，數(shù)字化賦能助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；加強(qiáng)與集團(tuán)其他各子公司數(shù)字共建，聯(lián)合共享，協(xié)同發(fā)展。

張佩峰強(qiáng)調(diào)，省建筑設(shè)計(jì)院?jiǎn)?dòng)“三能”改革行動(dòng)，是對(duì)企業(yè)未來負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子要科學(xué)謀劃、系統(tǒng)部署，將經(jīng)營(yíng)回款指標(biāo)和應(yīng)收賬款清收放在全年工作的重要位置，積極挖掘潛能，克服不利局面，兼顧現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步實(shí)施，確保現(xiàn)金流安全；要做好資質(zhì)資信的維護(hù)升級(jí)工作，拿出切實(shí)可行的思路舉措及實(shí)施路徑；作為西北工程檢測(cè)研發(fā)中心項(xiàng)目總承包單位，要重視安全質(zhì)量、施工進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)工作；面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平穩(wěn)運(yùn)行，全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。集團(tuán)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、科技質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人，省建筑設(shè)計(jì)院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)生產(chǎn)和職能部門負(fù)責(zé)人參加。

(責(zé)任編輯：楊  虹)