6月20日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理白鑫到交通監(jiān)理公司承監(jiān)的蘭永臨高速公路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，看望慰問(wèn)一線監(jiān)理人員。

白鑫一行深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目駐地，詳細(xì)查看了董嶺一號(hào)隧道900米處掌子面安全生產(chǎn)情況，檢查了項(xiàng)目駐地檢測(cè)試驗(yàn)室操作規(guī)程、工藝流程落實(shí)情況及?；焚A存使用情況，了解了工作人員生產(chǎn)、生活保障情況，聽(tīng)取了總監(jiān)辦工作匯報(bào)。

白鑫對(duì)項(xiàng)目駐地辦公場(chǎng)所及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況表示肯定，對(duì)駐地一線員工克服艱苦工作環(huán)境、堅(jiān)持自我提升、認(rèn)真履職盡責(zé)的工作作風(fēng)表示認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào)，工程監(jiān)理在工程建設(shè)中起到至關(guān)重要的作用，要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，深刻汲取國(guó)內(nèi)近期事故教訓(xùn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)公路交通建設(shè)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，緊盯隧道開(kāi)挖、橋涵施工、起重吊裝、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、特種作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面消除安全隱患，確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)。要以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)駐地管理及駐地員工安全教育培訓(xùn)，扎實(shí)做好駐地辦公場(chǎng)所、員工出行、消防等安全工作，真正做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。要在把好質(zhì)量、安全關(guān)的過(guò)程中，正確行使崗位所賦予的權(quán)力，守住廉潔從業(yè)紅線，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以品質(zhì)創(chuàng)品牌。要重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，豐富駐地員工業(yè)余生活，盡全力為員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境，讓員工安心工作、舒心生活。

集團(tuán)公司辦公室、科技質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人，交通監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人參加。

（責(zé)任編輯：朱珂寧）