3月24日，甘肅工程咨詢集團黨委委員、副總經理成少平主持召開2025年3月生產經營調度會，動員全集團鉚足干勁、乘勢而上，奮力沖刺一季度“開門紅”。

會議要求，集團各級要加強市場開拓，增強發展動能，對接優質客戶，加速推進項目落實落地，持續深耕省內市場，全力開拓省外市場；要堅持開源節流，多方降本增效，實施精準的成本管控措施，不斷拓寬增收渠道；要重視清欠工作，嚴防資金風險，統一思想、完善機制，切實扛牢清欠工作主體責任；要強化業財融合，保障資金安全，提升經營質效，通過及時分析各項經營指標，解決企業運營中的實際問題，創造更多利潤價值；要強化責任擔當，以“開局即決戰”的緊迫感，堅決落實“開門紅”相關任務要求，全力拓市場、抓項目、扛任務、扛指標、要欠款、保增長，為實現全年目標任務奠定堅實基礎。

各子公司作交流發言。

集團公司財務總監參加，財務資金部、市場運營部負責人；各子公司董事長（總經理），財務及經營部門負責人參加。

（責任編輯：王威）