12月22日,甘肅工程咨詢集團成功舉辦“工程咨詢企業應收賬款管理培訓班暨第五期甘肅咨詢大講堂”。培訓特邀上海中聯(蘭州)律師事務所高級合伙人、中聯全國管委會委員霍吉棟律師擔任主講,集團公司總經理、董事陳一夫主持,在家領導班子成員及高管出席。

培訓聚焦應收賬款管理全流程,緊扣工程咨詢行業特性與實務痛點,系統闡釋了應收賬款的形成機理與影響,深度解析了客戶篩選、信用評級、合同管控、異常預警、證據固定等關鍵環節的實操標準,詳細拆解了“非訴+訴訟”的協同維權策略,有效推動參訓人員在應收賬款管理與催收實操層面實現雙提升。
會議強調,要壓緊壓實工作責任,高度重視清收工作,多維度全面梳理相關事項,嚴格落實分級分類處置要求,切實防范化解經營管理各領域風險隱患。要扎實推進財務審計整改工作,加快建立長效管理機制。要強化項目核算管理,構建事前、事中、事后全流程管控體系。要充分發揮財務價值,深化精細化成本管控,開展合理合規稅務籌劃,健全現金流預警機制,優化人力資源結構,提高資源配置效益,促進資產保值增值,持續提升企業管控效能。
集團總部各部門負責人及全體員工;各子公司班子成員及相關部門人員參加。
(責任編輯:王威)