12月3日，甘肅工程咨詢集團召開領導班子務虛會，緊扣高質量發展主線，系統謀劃集團未來發展路徑。會議聚焦2026年核心經營目標與“十五五”中長期戰略方向，集智聚力、前瞻布局，為明年工作開好局、長遠發展奠好基。集團公司黨委書記、董事長張佩峰主持會議，領導班子成員出席。

會上，領導班子成員及高管立足行業前沿趨勢與集團實際，結合各自分管領域，圍繞戰略規劃、深化改革、市場拓展、業務創新、科技研發、風險管控、人才建設、管理提升等多維度展開深入研討。大家直面核心問題，聚焦業務交叉與協同，共同“察形勢、尋癥結、謀良策”，進一步明確了“十五五”期間集團的發展方向、戰略任務與實施路徑，凝聚了共識，匯聚了智慧。

會議指出，此次務虛會是在集團發展關鍵階段召開的一次重要會議，旨在通過思想碰撞、集思廣益，進一步厘清發展思路、鎖定戰略重點、找準突破切口，推動集團在復雜多變的市場環境中行穩致遠，持續鍛造和提升核心競爭力。

會議強調，“十五五”時期是集團實現轉型升級、邁向更高質量發展的攻堅階段。中層及以上領導干部須進一步提升站位、開闊視野，不斷增強戰略思維與系統謀劃能力，牢牢把握行業機遇，沉著應對風險挑戰。要堅持目標導向與問題導向相統一，將務虛研討形成的思路成果，切實轉化為務實推進的具體行動，確保各項決策部署落地生根、見行見效。

會議要求，要以本次會議為新的起點，進一步細化完善2026年度工作計劃與“十五五”戰略規劃編制，強化部門協同，壓實責任鏈條，以更加奮發有為的精神狀態、更加求真務實的工作作風，全力推動集團改革發展各項任務實現新突破，共同開創甘肅工程咨詢集團高質量發展嶄新局面。

集團公司財務總監、董事會秘書，各部門主要負責人參加會議。

（責任編輯：王威）